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中国深度报道

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日志

 
 

高盛在中国  

2012-01-12 15:39:48|  分类: 财经金融 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  《高盛在中国》连载:高盛的中国猎物

       当奥巴马向全球宣布拉登之死的消息后,黄金、白银价格立即全线下跌,石油等大宗商品的情况也好不到哪去。高盛以及高盛盟友们操纵的洲际交易所出现了恐慌性的杀盘。早在4月11日,高盛就已经向客户们发出了抛空大宗商品的信号,这份报告的领衔者是高盛集团商品研究部门主管柯瑞(JeffreyCurrie)。  >>详细

      《高盛在中国》连载:谁能接手IBM的PC部门

       其实,IBM的PC部门是日本人拒绝吃的残羹。

  2002年3月1日,小路易斯·郭士纳(LouisGerstner)静悄悄地离开了IBM董事长兼首席执行官(CEO)的宝座。这位有着“饼干销售员”之称的郭师傅在进入IBM之前,一直在烟草食品公司上班。 >>详细

        《高盛在中国》连载:把破烂儿卖给中国人

         时间就是金钱,IBM的PC部门绝不能拿在自己手上,那可是烫手山芋,亏的可是真金白银。帕尔米萨诺考虑再三,决定找老哥儿们高盛好好聊聊。说起来,高盛跟IBM兄弟般的友谊持续了半个世纪之久,高盛那句着名的座右铭“客户利益至上”还是从IBM那儿偷偷学来的。 >>详细

        《高盛在中国》连载:IBM勾引联想

        曾经的PC机老大IBM如今是日薄西山,被戴尔逼得走投无路;那个曾经依靠贩卖IBM二手PC起家的预科生戴尔,现在同样也是联想的心腹大患。  >>详细

         《高盛在中国》连载:高盛跟IBM演双簧

        帕尔米萨诺一边跟长城集团谈恋爱,一边向联想集团抛媚眼。不久,杨元庆就向柳传志递上了陈情表,要参与收购IBM的PC部门的竞争。帕尔米萨诺对联想集团这位少帅的心思拿捏有度:杨元庆从校门出来就进入联想集团,一路顺风顺水,是联想集团公认的柳传志的接班人。在柳传志退居二线之前,杨元庆的履历已经非常出色。可是要想接过联想集团的最高权杖,杨元庆还需要干成一笔大买卖,为自己增加震撼江湖的筹码。 >>详细

        《高盛在中国》连载:迷离的双面间谍

        抬轿子的美国人出现了,扬言要收购IBM的PC业务。来者是得克萨斯太平洋集团(后面简称“得州太平洋集团”)。得州太平洋集团由大卫·波德曼、吉姆·科尔特和WilliamS。Price3于1992年创立,目前是美国最大的私人股权投资公司之一,公司的业务主要是为公司转型、管理层收购和资本重组提供资金支持。 >>详细

        《高盛在中国》连载:神奇的总统将军说客团

         2003年12月,联想的大队人马频繁飞往美国。按照企业收购的一般程序,联想需要提前对收购项目进行调查。IBM脚踩两只船,让长城集团跟联想集团这两家中国企业内斗,同时引入得州太平洋集团这个死党来抬轿子,可谓费尽心机。不过,联想也不是十足的傻冒儿,毕竟IBM的财务数据摆在那里。如果不是PC业务对IBM的整体贡献率已经到无法容忍的地步,帕尔米萨诺不可能将自己一手掌权的PC部门给卖掉。 >>详细

        《高盛在中国》连载:资金链上的最后一刀

        有了美国政府的包票,联想集团终于松了一口气,可是知识产权中的品牌问题成为讨价还价的新焦点。不过对于已经对PC业务失去信心的IBM来说,一切都可以让步,只为了让联想集团早点接过这块烫手山芋。 >>详细

        《高盛在中国》连载:联想 耍你没商量

        突如其来的变故让联想的一干人马陷入了焦灼状态,发布会的消息天下人皆知,如果IBM的人不到场,协议还怎么签署?到时候别人还不嘲笑死联想?最后联想终于弄明白了,IBM担心的主要是供应商的问题,担心供应商不支持这项交易。这时候联想最看重的就是不能让天下人笑话,于是双方协商,争取在最短的时间内取得第三方供货商的支持。  >>详细

        《高盛在中国》连载:法国总统的绝密行动

雷诺·范·吕里姆伯克终于明白了,这一系列的命案,跟汤姆逊-CSF公司的回扣有着直接关系,拿到好处的利益者担心事情暴露,不惜痛下杀手。汤姆逊-CSF公司的母公司汤姆逊集团也因此臭名远扬。在台湾方面采取司法程序前夕,汤姆逊集团紧急将军工产品剥离,并将其改名为泰利斯公司。台湾最后向国际商会仲裁法庭提出仲裁申请,要求汤姆逊-CSF公司依约赔偿将违约金、佣金加利息等等,共计400亿元新台币。 >>详细

        《高盛在中国》连载:法政府“1法郎”卖豪门

        2001年,汤姆逊集团家电领域的销售额为亿欧元,2002年下降为亿欧元,2003年上半年则跌破盈利线,亏损高达8 000万欧元。卖掉汤姆逊已经成为法国政府的重要任务。谁能为法国政府服务?谁能把汤姆逊集团卖一个好价钱呢?这个时候高盛进入了法国政府的视野,因为高盛已经协助法国政府卖掉了汤姆逊集团的冤家——埃尔夫公司石油公司,卖价让法国政府非常满意。 >>详细

        《高盛在中国》连载:高盛瞄上了TCL

        肯尼斯·立特对全球的彩电业务进行了全面梳理,尤其对中国的彩电市场格局,简直了如指掌。肯尼斯·立特非常肯定地告诉达哈利:“是的,就是TCL,放眼全球,放眼中国,把家电业务卖给TCL是最好的选择。”>>详细

        《高盛在中国》连载:双管齐下 布下迷魂阵

        2002年10月30日,中国的家电业突然收到一份通告,一时间人心惶惶,纷纷热议。这份通告正是汤姆逊集团发出的。曾经,欧美人用枪炮打开了中国的大门。在如今的商战中,枪炮早已被抛弃了,取而代之的是各种暗箭。这一次,专利权就成为了汤姆逊集团打压中国家电企业的一张好牌。 >>详细

        《高盛在中国》连载:波士顿的警示报告

        李东生期待波士顿咨询给TCL提交一份报告,主要对TCL收购汤姆逊集团的机会、风险进行全面的评估。波士顿咨询很快就将报告送到了TCL董事会,但董事们看到报告后炸开了锅,波士顿咨询的报告核心内容可以概括为五个字:风险太大了。 >>详细

        《高盛在中国》连载:高盛的国际卖拐术

        曾经精诚团结的TCL管理层,怎么会突然间分歧巨大呢?李东生为什么在拿到波士顿咨询的警示报告后,三四天彻夜失眠?他甚至当着众人的面动情地说:“我几夜难眠。”难道波士顿咨询机构的警示反而促成了李东生的决心?难道汤姆逊集团给李东生下了迷魂药?没错,高盛就是做好了迷香,勾引李东生一步步跳进早已设好的圈套。 >>详细

        《高盛在中国》连载:高盛导演的赢者魔咒

        豪言壮语能鼓舞士气,却也能将人带入灾难的深渊。李东生跟达哈利签约后,TCL的政局出现了动荡,老同学胡秋生退隐。李东生的梦想很快就落空了。 >>详细

        《高盛在中国》连载:高盛导演的赢者魔咒

        在前高盛联席主席、高级合伙人约翰·怀特黑德的办公室墙上挂着一个大相框。相框里是一张巨大的照片,是1956年福特汽车公开发行股票时的照片。福特汽车发行股票是高盛一手策划的,很多年了,高盛一直都记得。太不容易了,当时,福特汽车的发行规模跟发行团队绝对是创纪录的,光包销团队的发行机构就有722家。这可是高盛最漫长、最隐秘的一笔大生意。 >>详细

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